“去库存”

前天一鱼塘开张，钓费100块。老板说没钓到就送一只鸡，很多人都去了，回来时每人拎着一只鸡，……后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户，这鱼塘就没鱼。这个方法叫做

您店里有积压的库存物品吗?满世界找东西还找不到心情会好吗?

　　优印堂教你用5S管理方法将物品整理的井然有序，它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。

　　整理(Seiri)：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品;将混乱的状态收拾成井然有序的状态;

　　整顿(Seiton)：就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零; 能迅速取出、能立即使用 、处于能节约的状态

　　清扫(Seiso)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，清扫的对象：地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 ，机器、工具、测量用具等;

　　清洁(Seikeetsu)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化;管理公开化，透明化。

　　素养(Shit- suke)　：对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。 典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神，养成良好的5S管理的习惯。

　　总 结

　　1.工作变换时，寻找工具，物品马上找到。

　　2.整洁的现场，不良品为零。

　　3.努力降低成本，减少消耗，浪费为零。

　　4.工作顺畅进行，及时完成任务，延期为零。

　　5.无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为零。

　　6.团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为零。