优印堂开始发展加盟连锁是在2011年，但是从1988年优印堂团队就开始了创业之路。

　　优印堂的创始人是刘廷臻先生。刘先生毕业于北京理工大学，专业是自动化控制。工作后，刘先生参与了美国施乐公司、日本柯尼卡公司与中国合作研发的国产复印机项目，为中国复印机的诞生作出了杰出贡献。1988年，正值改革开放初期，刘先生与施乐公司达成合作意向，从国企辞职，扔下铁饭碗，创办了优印堂。优印堂开始从事施乐复印机、工程机、打印机等产品在华北地区的销售，并提供最初级的数码印刷服务。1992年，刘先生在运营优印堂的同时，担任深圳施乐、香港施乐的高级管理人员，先后负责技术培训、市场开发、产品销售等方面的工作，在全国范围内建立起了上百家分公司，形成了完善的渠道网络。这一网络架构使施乐公司在中国市场的占有率超过了90%，也被后期进入中国市场的柯美、夏普、佳能等办公设备品牌先后复制。

　　2000年初，凭借在办公设备领域的深厚造诣，刘先生敏锐的发现，传统的印刷方式工序繁琐，制作复杂、工期缓慢，而当时国内的经济开始飞跃式发展，迫切需要有更快、更简单的新印刷方式。刘先生认定，复印机、工程机、打印机的技术和产品已经较为成熟，实现了数码化、自动化，可以正式称之为“数码印刷”，具备了大规模直接面向普通消费者服务的条件。但是，当时的数码印刷服务还停留在简单的复印、打字时代，不能满足社会的需要。

　　如何才能打造出合格的数码印刷产业呢?刘先生率先提出了“设备生产化，产品标准化、工具固定化、技术统一化”的四个方面专业化统一发展的理论，即：数码印刷设备要突破服务业的局限，具备工业企业的生产能力;数码印刷产品要有自己的规格参数标准和质检标准，成为合格的工业品;数码印刷工具要突破手工制作的局限，要有自己固定成套的生产工具，保证批量产品的一致化、定型化，并大幅提高生产速度;数码印刷的操作技术和培训要有统一的标准和教材，培养出统一水平的产业技师。

　　2002年起，刘先生和优印堂创业团队一点一滴地完成了以下几项艰巨的工作：

　　1.投资上千万，陆续引进了高速黑白多功能一体机，高速彩色一体机，工程打印复印机，大幅面工程绘图仪、喷绘机，大幅面彩色高清扫描仪等设备，让优印堂的数码印刷从服务能力升级到生产能力，可以媲美印刷厂;

　　2.撰写了数码印刷产品的标准手册，将产品规格参数统一了标准;

　　3.研制了整套工装工具，将操作流程和工艺定型化，大大提高了产品质量和工作效率;

　　4.编制了全套培训教案，实现了批量培养专业人才和技术水平标准化。

　　经过几年的积累，优印堂实现了设备、产品、工具、技术的全面标准化，不仅让优印堂成为知名的印刷企业，也为发展加盟连锁打下了扎实的基础。优印堂先后在秦皇岛、唐山、北京、天津开办了六家直营店和合作店，全部实现了成功。同时，优印堂的标准化在全国的知名度越来越高，每年来参观学习的客人有百余人次，美国、日本、德国、英国、澳洲等国外友人来参观后也对优印堂的模式赞不绝口，认为丝毫不亚于他们国内的先进水平。

　　在优印堂事业成功的同时，国内数码印刷的行业现状仍然不乐观，多数还处于小作坊式的经营，混乱无序的行业痼疾始终没有解决。作为行业的创始前辈和技术专家，刘先生一直有一个梦想：把优印堂模式的精髓传播开来，让中国的数码印刷行业换一个新面貌，成为一个让客户和员工都发自内心热爱的事业。怀揣梦想，刘先生带领他的团队，开始了加盟连锁之路。

　　优印堂就是这样开始创业之路的。现在，优印堂已经在全国发展了300多家加盟商，每年为接待终端客户超过100万人次。优印堂的愿景，是在全国开办3000家店面，建立起完善的连锁网络，并向海外扩展，让天下人都享受到方便、快速、整洁的高品质印刷服务。