印刷标准化、数字化是接下来印刷行业发展的大趋势，印刷的标准化、数字化就是对印前、印刷、印后等各个环节的工艺要求、过程、要素、工艺参照某一个印刷标准，设定一个符合企业本身的容差范围，然后严格地按照操作规范执行。一个印刷企业实施标准化可以从以下方面着手：

1、人员

　　构建初期首先应该让企业的领导建立起标准化意识，然后对企业员工进行数字化、标准化的培训。让员工建立起标准化、数字化的意识以后，成立印刷标准化工作小组。将印刷标准化的各项措施落实到位，并且严格按照操作规范执行，并设定监督机制进行监督。

2、构建企业标准化数字化作业体系

　　在员工建立起了一定标准化的意识以后，就可以对企业进行深度剖析，解析包括印前、印刷、ED后每一个工艺环节控制的关键点，通过对现代印刷企业工艺流程结构及岗位设置的全面了解，制定每个岗位的基本作业技能要求和作业规范，并制作相应的培训课件、操作视频或动画，从而构建起企业的标准化、数字化的作业体系。

3、标准化认证

　　在建立企业标准化的过程中，一些全新的数字化认证方法对企业实施标准化、数字化也是必不可少的。目前印刷行业内比较权威的G7认证就是一种全新的数字化评测、控制、优化的方法。G7认证测试对印前物料、CTP、生产环境、印刷质量评价参数都有明确的控制标准以及容差。整个测试过程就是一个标准化的印刷过程，只有在该标准下的容差范围内才能成功地通过G7认证测试。G7认证测试包含了对油墨、纸张、环境、CTP、印刷机整个印刷工艺流程的测试，从而建立对整个印刷工艺流程的标准化。

　　印刷标准化的建设是一个漫长的过程，同时也是一个需要不断完善的过程，企业想要构建十分完善的标准化，必须综合考虑分析整个印刷工艺流程的各个控制关键点，制定相关的作业规范、企业标准，并严格执行，从而实现提升企业核心竞争力的目的。就目前印刷行业的现状来看，中小型企业想要在在未来的竞争中站住脚，数字化、标准化的建设迫在眉睫。

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