新闻资讯NEWS CENTER |
1、CEO要像个产品经理 创始人开始创业其实就是一个产品经理,好好雕琢你的产品。 2、不做机会最大的,只做自己擅长的 创业者应该明白自己的资源都分布在哪些领域,项目启动以后需要找哪些人,需要利用到哪些资源。而不是道听途说,盲区进入一个蓝海甚至红海。 3、团队成员要互补,愿意牺牲小我 前期的团队成员很关键,能力上不一定要很牛。但是必须踏实,必须懂得牺牲小我。价值观要一样,性格跟知识面上要互补。 4、不要用自己的钱,也不要借别人的钱创业 首先用自己的钱风险很大,而且如果有其他投资者愿意投你也说明认可你项目,也能够获得投资人的指点。 5、学会整合资源,四两拨千斤 产品上线后无非就是推广的问题,除了深挖老渠道以外。作为新生代创业者一定要学会自己建立游戏规则。唯一的一个标准就是精益尝试,通常会有意想不到的收货。 6、提高自己的情商 创业过程中会遇到各种各样的阻力,这个时候一定要经得住考验。要学会调整好自己的心态,团队不能有负面的情绪。调整好自己的心态,控制好情绪,观察别人的情绪。 7、好的眼见,跟判断力 创业者要跟着趋势走,学会在风来临之前站在山顶。补充自己的知识面,扩大自己的人脉圈。这里涉及到信息获取问题,很多真实的信息都在一些大佬手里。创业者学会跟他们做朋友,同时提高自己。 以上7个建议希望能更好的帮助创业者来实现自己的创业梦,取得成功。
|